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2016-05-11
L'Appreciative Inquiry - Une révolution positive - de David Cooperrider, Diana Whitney (Author)
Caractéristiques L'Appreciative Inquiry - Une révolution positive
Le paragraphe suivant contient les caractéristiques générales sur L'Appreciative Inquiry - Une révolution positive
| Le Titre Du Fichier | L'Appreciative Inquiry - Une révolution positive |
| Date de publication | 2016-05-11 |
| Traducteur | Intisar Masey |
| Numéro de Pages | 570 Pages |
| La taille du fichier | 66.30 MB |
| Langue du Livre | Français & Anglais |
| Éditeur | Menard Press |
| ISBN-10 | 9680773413-XYR |
| Type de Livre | EPub AMZ PDF CSV OMM |
| de (Auteur) | David Cooperrider, Diana Whitney |
| ISBN-13 | 550-7859779556-WEC |
| Nom de Fichier | L'Appreciative-Inquiry-Une-révolution-positive.pdf |
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Et si on partait de nos forces pour accompagner les changements L’Appreciative Inquiry est née à la fin des années 80 à l’Université de Cleveland OHIO
Manuel dintroduction à l’Appreciative Inquiry enquête approbratrice méthode de conduite du changement dont l’usage se répand en développement personnel coaching management éducation formation thérapie etc
Lappreciative inquiry ou enquête approbatrice est une conduite du changement qui se fonde non pas sur les défauts dune organisation ou dun système mais sur ce quils recèlent de positif Les auteurs présentent ses principes et les conditions de son succès Ils détaillent ses fondements qui reposent sur le cycle 4D discovery dream design et destiny
« L’Appreciative Inquiry une révolution positive » avec Ron Fry et Jean Pagès Conférence à l’occasion de la sortie en français du livre de David Cooperrider Diana Whitney traduction et préface de Jean Pagès Interéditions
LAppreciative inquiry ou démarche appréciative est une méthode destinée à résoudre un problème en se fondant non pas sur ses défauts mais sur ce qui est positif Les auteurs présentent ses principes et les conditions de son succès Ils détaillent ses fondements qui reposent sur le cycle 4D Discovery Dream Design Destiny